『経営物語』の進め方

『経営物語』は3か月間のプロジェクトです。
以下6つの手順で伝わる企業DNAを構築します。

＜1＞会社の現状と歴史の整理

経営者が一度に自社を広範囲を見渡せるように
「創業からの歴史」「今の経営状況」「未来の計画」について
ビジネスフレームワークを使い、次のような内容に整理します。

会社の外部環境（機会・脅威）
会社の内部資源（強み・弱み）
ミッションやビジョン
現状の課題と今後の方向性
会社、経営、経営者の歴史

これらの整理は、
「経営物語」プロジェクトを開始時に、
以下2つの資料を提出いただき、内容を分析します。

会社のホームページ、パンフレット、メディアへの掲載、組織図、業績資料など
既に作成されて公開されている資料
経営者自信の、過去の経験、現状の課題、今後の計画など。作成方法は、
・経営者に記入していただく
・ヒアリングによって概要把握する（オプションサービス）
のどちらかを選択できます。

＜2＞経営者の特性診断（PCで30分程度）

経営者の価値観を短時間で客観的に把握するために、
経営に対する「動機」「欲求」を診断ツールを使って分析します。

48の視点から経営者の仕事に対する価値観を分析し、
企業DNAのヒントを抽出します。

診断ツールは「iWAM」診断テスト(inventory for Work, Attitude & Motivation)
言語科学を応用して、人間の興味や動機を測定する総合適正検査
診断結果は、iWAM認定資格者が分析します。

▼ 経営者が実際に使っている言葉のテキスト解析（オプション）▼

経営者が社員や社外に向けて発信している、社内報／メール／ブログなどがある場合、

・どんな言葉をどのぐらいの頻度で使っているのか？
・名詞、形容詞、動詞、助動詞の特徴や組み合わせは？

経営者の「書いた文章」をテキスト解析ツールで分析することも可能です。

＜3＞概要共有と進め方の確認（打合せ）

会社について＜１＞で整理した

会社の外部環境（機会・脅威）
会社の内部資源（強み・弱み）
ミッションやビジョン
現状の課題と今後の方向性

などを共有します。

＜２＞の経営者の特性診断結果をフィードバックし、
経営者の価値観を確認します。

プロジェクトの目的とゴールを確認し、進め方を決めます。

＜4＞ 3つの歴史の立体インタビュー（1.5～2時間×3回）

経営者の人生「自分史」
重要な出来事の歴史「社史」
重要な経営判断の歴史「経営史」

3つの歴史に対して、
違う角度から立体的にインタビューすることで、
企業DNAを探し出します。（ビデオを撮影します）

無意識領域から企業DNAを引き出すために、
経営者へのインタビューでは質問を使います。

質問が経営者の意識を”意味のあるエピソード”や
”大切なことが隠れている方向”に集中させることで、
価値観や信念、それを培ったストーリーを探り出します。

※ インタビューには、実践心理学と言われるNLP（神経言語プログラミング）とコーチングの知見を活用します。

＜5＞企業DNAとストーリーの確認（打合せ）

企業DNAを使えるために必要な

企業DNA
企業DNAを培ったストーリー
企業DNAで実現したい未来のストーリー
経営者が語る企業DNAのスピーチ原稿
経営者が意識が向くことと向かないことに伴い、よく使う言葉と使わない言葉
経営者が語るハイライトビデオ

を確認させていただきます。

＜6＞成果物の納品（デジタルデータ）

1）企業DNA

企業DNA
企業DNAを培ったストーリー
企業DNAで実現したい未来のストーリー
経営者が語る企業DNAのスピーチ原稿
経営者が語るハイライトビデオ

2）経営者と社内の特徴

経営者の特徴（価値観、行動、言葉）
経営者が意識が向くことと向かないことに伴い、よく使う言葉と使わない言葉
社内の「人間関係」の特徴

3）企業の歴史

経営者の人生「自分史」
重要な出来事の歴史「社史」
重要な経営判断の歴史「経営史」

『経営物語』の成果物を活用する

『経営物語』の成果物は、ドキュメントやビデオになっているので、
経営者ご自身のやり方で企業DNAを浸透させることができます

例えば、次のような活用方法があります。

1）次世代経営者に企業DNAを継承する

成果物をキーマンに共有する
経営者が企業DNAのストーリーを語る
キーマンと協力して、企業DNAを伝えるストーリーのバリエーションを増やす

2）企業DNAをステークホルダーに知ってもらう

ブログに掲載する
メルマガで配信する
企業DNAを伝えるビデオを公開する
まとめた「社史」を本にする
「自分史」を出版する
冊子を作って配布する

企業DNAを紹介するイベントを開催する

3）企業DNAを継承する社員育成

企業DNAに合わせて採用規準や人事制度を見直す
企業DNAを実践するように社員のスキルを磨く
社員自身に企業DNAによる成功事例を作ってもらう

■ 成果物の活用についてご相談ください。
『経営物語』は様々なご支援を用意しております。

たとえば…

マネジメント方法のコンサルティング
各種トレーニング／研修の実施
経営者の意思決定を支援するコーチング
スピーチ原稿作成支援
出版社やイベント会社の紹介

『経営物語』に関するよくある質問

質問1）事前資料を経営者が作る余裕がない場合はどうすればいいですか？

回答）経営者の「過去の経験」「現状の課題」「将来の計画」を把握するのが目的です。
資料を作成いただく代わりに、「ヒアリング」をオプションサービスでご用意しています。
ヒアリングは1回あたり1.5～2時間です。
・全てヒアリングで把握する場合は2回程度
・半分程度を作成いただき残りをヒアリングで把握する場合は1回程度
を目安にお考え下さい。

質問2）キーマンの特徴把握について、今時点では他の関係者を巻き込まず自分一人で対応したい

回答）経営者からみた「キーマン」の特徴を分析いたしますので、キーマンの方々に作業をお願いする必要はありません。
もし、キーマンの方々に自分自身の特徴分析を協力いただきたい場合は、お申し出ください。

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『経営物語』は、株式会社コラボプランがサービス提供いたします。